a. O Laboratório de Perícia no Desporto é um dos Laboratórios da FMH-ULisboa, pertencente ao Departamento de Desporto e Saúde, integrando a área científica de Psicologia e Comportamento Motor, tendo sido constituído em Maio de 2010.

a. São membros do Laboratório de Perícia no Desporto todos os investigadores doutorados e docentes a tempo integral da FMH, que aquando da sua constituição voluntariamente escolheram dele fazer parte. Integram também o SpertLab, outros docentes a tempo integral da FMH que possam não ter concluído o seu doutoramento.

b. De entre os seus membros é eleito um Coordenador.

c. A proposta de um novo membro para o Laboratório deve ser subscrita por um dos seus membros doutorados e aprovada por dois terços dos membros do Laboratório.

d. Os alunos e investigadores convidados (com ou sem bolsa) orientados pelos membros do SpertLab, realizam as suas atividades no âmbito do Laboratório, embora a sua participação nas atividades do Laboratório seja necessariamente mediada pelo seu orientador.

a. O objetivo do Laboratório de Perícia no Desporto é o de compreender a perícia e o desempenho de alto nível, o seu desenvolvimento e os modos de intervenção, tal como ocorre a nível internacional. A partir da investigação acumulada, o objetivo subsequente é a elaboração de métodos de trabalho que promovam a perícia no desporto.

b. Sendo um Laboratório de investigação, a sua produtividade é essencialmente orientada para artigos científicos. Todavia, para a produção de artigos científicos de alta qualidade, outras atividades têm necessariamente de ser realizadas, como sejam a orientação de trabalhos científicos dos estudantes, a participação em congressos científicos, e a produção de outro tipo de publicações (técnico-científicas, livros).

c. A realização das atividades descritas na alínea b. implica financiamento. Neste sentido, a obtenção de financiamento para a investigação científica é também um objetivo prioritário do Laboratório de Perícia no Desporto. Este objetivo privilegia concursos internacionais e nacionais de investigação, mas também valoriza a obtenção de financiamento através da organização de eventos formativos e científicos, de parcerias com patrocinadores, de serviços prestados à comunidade, e outras formas alinhadas com a missão da FMH e do Laboratório de Perícia no Desporto.

d. A especificação individual e coletiva dos objetivos enunciados em b. e c. será enunciada para cada ano.

e. O grau de cumprimento dos objetivos definidos em d. terá uma relação direta com o acesso aos meios e aos fundos que estejam sob a gestão do Laboratório.

a. Cada membro do Laboratório fornecerá, até final do ano, ao Coordenador do Laboratório (ou ao membro do Laboratório por ele designado) a definição das linhas orientadoras da investigação desenvolvida bem como toda a informação e documentos necessários para a feitura do relatório anual.

b. Os documentos referidos na alínea anterior devem incluir o “accession number” indicado pela Web of Knowledge sempre que isso se aplique consistem em:

• publicações com Peer review (com IF),
• publicações com Peer review (sem IF),
• capítulos de livros,
• livros,
• artigos em livros de atas de eventos científicos,
• abstracts/resumos em revistas com IF,
• outras publicações (e.g., artigos técnico-profissionais),
• apresentações em congressos,
• organização de conferências,
• orientação de teses de doutoramento e mestrado defendidas e aprovadas,
• orientação de teses de doutoramento e mestrado em curso,
• atividades de revisão e de avaliação científica,
• bolsas e projetos de investigação financiados,
• outros projetos financiados,
• patentes e protótipos,
• contratos com a indústria,
• outras informações consideradas relevantes.

c. A revisão e organização dos elementos indicados e dos documentos entregues será feita pelo Coordenador do Laboratório e pelo(s) outro(s) membro(s) nomeados para esta tarefa, devendo estar concluída dentro dos prazos definidos pelo Departamento ou outros Órgãos de Gestão da FMH.

a. O espaço laboratorial onde se desenvolve a investigação do SpertLab situa-se no 2º piso do “Edifício Lord” sendo da responsabilidade do seu Coordenador.

b. Ao Coordenador cabe garantir o controlo da localização e estado dos equipamentos adstritos a esse espaço, bem como coordenar a utilização desses equipamentos.

c. Um membro é designado para ficar com a responsabilidade de equipamentos específicos, devendo permanecer no Laboratório, exceto nos casos em que se encontrem temporariamente noutro local, devido a utilização em projetos desenvolvidos no âmbito do Laboratório, com conhecimento e autorização tanto do Coordenador como do membro responsável pelo equipamento.

d. Os elementos referidos nas alíneas anteriores deste ponto 5 devem figurar num documento (Inventário de espaços e equipamentos do Laboratório) a ser aprovado em reunião de Laboratório.

a. Sempre que o Diretor entender necessário, serão realizadas reuniões do Laboratório, que deverão ser convocadas com especificação da respetiva agenda, com um mínimo de 48 horas de antecedência.

b. As reuniões do Laboratório são reuniões que visam tanto a gestão das atividades, como a investigação dos membros do Laboratório.

c. Os membros do Laboratório têm o dever de estar presentes nas reuniões.

d. Os orientandos e os investigadores apenas devem comparecer caso sejam explicitamente convocados.

e. De cada reunião, o Coordenador produzirá e enviará um correio electrónico indicando as conclusões e as consequências da reunião para todos os membros do Laboratório. Este correio eletrónico serve de ata.

f. Cada membro do Laboratório tem a responsabilidade de garantir a boa receção deste correio eletrónico resultante da reunião, e de justificar qualquer incumprimento do seu conteúdo.

g. No sentido de garantir a marcação de reuniões em datas adequadas a todos os membros, é recomendado que cada membro informe o Coordenador do Laboratório, por correio eletrónico, sobre as datas em que se ausenta da FMH, com equiparação a bolseiro.

a. Para o Laboratório adquirir equipamentos tem de haver a contribuição dos projetos financiados sob a responsabilidade de cada um dos seus membros.

b. O orçamento do Laboratório, caso exista, será destinado principalmente a bens e serviços no âmbito de projetos considerados prioritários.

c. O conceito de projeto prioritário enunciado na alínea anterior corresponderá a (i) projetos não financiados que envolvam pelo menos 3 membros do grupo, com produção prévia significativa de outputs, de acordo com a listagem realizada na alínea a. do ponto 4 ou (ii) projeto novo que envolva pelo menos 3 membros do grupo e cujo potencial de desenvolvimento seja considerado relevante.

a. Associados ao Laboratório, podem haver Núcleos de não-membros do Laboratório (estudantes de licenciatura, antigos estudantes, etc.) que dinamizem a compreensão e a intervenção no desenvolvimento da perícia em modalidades desportivas específicas (p.ex., Núcleo de Futebol).

b. Esses Núcleos têm um carácter eminentemente aplicativo, que embora possam colaborar na investigação científica (p.ex., com bolsas de iniciação à investigação) sob a supervisão de um dos membros, visam sobretudo a transferência de conhecimento à Sociedade (p.ex., seminários, ações de formação).

c. A supervisão destes Núcleos será feita pelo Coordenador do Laboratório ou por quem ele designar.

d. A proposta de um novo Núcleo associado ao Laboratório de Perícia no Desporto pode ser subscrita por um Membro doutorado e aprovada por dois terços dos membros do Laboratório.

a. Alterações ao presente regulamento ou a elaboração de um novo regulamento poderão ser realizadas mediante proposta de um dos membros do Laboratório e aprovação por dois terços dos seus membros.