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1º Semestre

Soc., Est. Cult. e Ges. das Act. Físicas e do Des.

3.0

Luís Miguel Faria Fernandes da Cunha

1. A formação de agentes qualificados de nível superior, com capacidade de desenvolverem processos neste domínio, particularmente ao nível da conceção, utilização e apoio à gestão de espaços e instalações desportivas.
2. Pretende-se que os estudantes dominem os fundamentos, os conhecimentos teóricos e teórico-práticos, os principais instrumentos de análise e de intervenção, os processos, as técnicas e a normativa necessária, ao exercício de competências superiores no domínio da utilização das instalações e apoio à correspondente gestão, do ponto de vista do treino.
3. Pretende-se ainda que manifestem a correspondente capacidade de intervenção na gestão dos espaços e das atividades que neles decorrem, numa perspetiva de integração interdisciplinar.

1. Conceitos.
2. Tipologias Instalações Desportivas
2.1. De Base: Recreativas; Formativas
2.2. Especializadas ou Monodisciplinares
2.3. Para Espetáculo Desportivo
2.4. Espaços Naturais de Rec. e Desporto
3. Gestão: Indicadores-base: Espaço; Tempo; Recursos Materiais; Humanos; Financeiros; Informação. Tipos: pública, parcial, concessionada e privada. Salvaguardas e Contratos. Complexos: Públicos, Privados, Cooperativos, Clubes, Organizações comunitárias, religiosas, etc. Programação: ações e decisões.
4. Gestão dos espaços: Vocações. Usos. Tipologias. Competição. Matriz BCG.
5. Manutenção: Estratégias. Operações: contínua e periódica, específica. Normas: Higiene, Segurança, funcionamento, etc. Conforto: geral, estético, acústico e auditivo, térmico, higrométrico, e quinestésico. Desconforto. Desafogo. Populações especiais.
6. Económicos: Ciclo de Vida; receitas e despesas; Indicadores de uso. Contabilização desportiva de espaços naturais.
7. Gestão da Qualidade – Introdução EFQM, CAF, TQM.

1. Trabalhos sobre a realidade das Instalações Desportivas, pelo envolvimento direto dos estudantes com uma instalação desportiva particular de uma coletividade desportiva ou empresa desportiva, onde são aplicados os conhecimentos veiculados.
2. Elaboração de Projetos dirigidos à gestão de utilizações específicas.
3. Relatórios. A avaliação resulta em grande parte deste trabalho efetuado.
Existe sempre a possibilidade de fazer exame nos moldes tradicionais.

Cunha, L.M. (2007), Os Espaços do Desporto – Uma Gestão para o Desenvolvimento Humano, ed. Almedina, Coimbra, 2007, ISBN - 13:978-972-40-3245-0.
Cunha, L.M. (1997), O Espaço, O Desporto e o Desenvolvimento, ed. FMH-UTL, Lisboa, 1997, ISBN 972-735-095-X.
Lopes, Albino; Capricho, Lina (2007), "Manual de Gestão da Qualidade", Lisboa, Ed. RH, 1.ª Edição, ISBN 978-972-8871-13-0.
Farmer, Peter; Mulrooney, Aaron; and Ammon, Rob Jr., (1996), Sport Facility Planning and Management, Fitness Information Technology inc., Morgantown, USA.
Loret, Alain et al.; (1993), Sport et Management - de l'Éthique à lá Pratique, Dunod, Paris, 1993.