| Conteúdos Programáticos em Syllabus: | PARTE I – ORGANIZAÇÕES: CONCEITOS E DEFINIÇÕES 1. Conceito de organização e dinâmicas sociais, políticas e económicas 2. Organizações do desporto: públicas e privadas (com e sem fins lucrativos) 3. Organização do desporto e metáforas de Morgan (máquina, organismo, cérebro, cultura, sistema político)
PARTE II – AMBIENTE INTERNO 1. Objetivos organizacionais (missão, visão e valores) 2. Efetividade e eficiência 3. Estrutura organizacional 4. Estratégia 5. Poder e políticas
PARTE III – AMBIENTE EXTERNO 1. Organizações do desporto e ambiente 2. Cultura organizacional 3. Mudança organizacional e resistência à mudança
PARTE IV – GOVERNANCE NO DESPORTO 1. Conceitos e definições de governance no desporto (sistémica, organizacional e política) 2. Princípios da governance (transparência, democracia, prestação de contas e responsabilidade social) 3. Os desafios das organizações do desporto face à governance |
| Bibliografia: | Baker, R. E. & Esherick, C. (2013). Fundamentals of sport management. Champaign, IL: Human Kinetics. Byers, T., Slack, T. & Parent, M. (2012). Key concepts in sport management. London: Sage Publications Ltd. Hoye, R. & Cuskelly, G. (2007). Sport governance. Oxford: Elsevier. Hoye, R., Smith, A., Nicholson, M. & Steward, B. (2015). Sport management: Principles and applications (4th ed). London and New York: Routledge. Hums, M. A. & MacLean, J. C. (2013). Governance and policy in sport organizations (3rd ed). London and New York: Routledge. King, N. (2017). Sport governance: An introduction. London and New York: Routledge. Parks, J. B., Quarterman, J. & Thibault, L. (2007). Contemporary sport management (3rd ed). Champaign, IL: Human Kinetics. Slack, T. & Parent, M. (2006). Understanding sport organizations: The application of organization theory (2nd ed). Champaign, IL: Human Kinetics. |